Programa destinado a desarrollar la capacidad de planear, administrar, evaluar riesgos, tomar decisiones y una actitud fuertemente orientada a resultados para que un líder de proyectos tenga cada vez más posibilidades en el mundo actual.

Inicio: Mayo

Duración: 6 meses

Modalidad: presencial cada 15 días

Destinatarios: Profesionales que desean conducir sus proyectos con una metodología estructurada. Está orientado a todos los niveles: Responsables de la conducción y ejecución de proyectos, Líderes, Miembros de los equipos, Personal técnico, Administradores, Financieros y Comerciales, Gerentes.

Lugar: IDES RIO TERCERO

Contenidos:  Módulo 1 – Descripción Global

• Introducción
• Áreas de conocimiento
• Fases de un proyecto
• Planificación
• Ejecución
• Seguimiento y control
• Cierre de un proyecto

Módulo 2 – Profundización por Áreas de Conocimientos

• El Examen de certificación como PMP® del PMI
• Contexto y Ciclo de Vida
• Integración
• Alcance
• Tiempo
• Costo
• Calidad
• Recursos Humanos
• Comunicaciones
• Riesgos
• Adquisiciones
• Responsabilidad Profesional
• Resumen e integración de procesos

Módulo 3 – Taller de Práctica – Planificación y Control: Actividad fundamentalmente práctica en la cual se toma un caso de estudio. Se realizan ejercicios y resoluciones, a efectos de realizar un cierre práctico donde podrán aplicar y consolidar, las prácticas de la Disciplina de Administración de Proyectos.

• Lanzamiento de un proyecto
• Confección del Plan de Administración del Proyecto
• Uso de métricas para medir la performance
• Seguimiento y Control de costos, cronograma, alcance y otros
• Revisiones del estado: alcance, costo, cronograma, calidad y riesgos

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