
Programa destinado a desarrollar la capacidad de planear, administrar, evaluar riesgos, tomar decisiones y una actitud fuertemente orientada a resultados para que un líder de proyectos tenga cada vez más posibilidades en el mundo actual.
Inicio: Mayo
Duración: 6 meses
Modalidad: presencial cada 15 días
Destinatarios: Profesionales que desean conducir sus proyectos con una metodología estructurada. Está orientado a todos los niveles: Responsables de la conducción y ejecución de proyectos, Líderes, Miembros de los equipos, Personal técnico, Administradores, Financieros y Comerciales, Gerentes.
Lugar: IDES RIO TERCERO
Contenidos: Módulo 1 Descripción Global
- Introducción
- Áreas de conocimiento
- Fases de un proyecto
- Planificación
- Ejecución
- Seguimiento y control
- Cierre de un proyecto
Módulo 2 Profundización por Áreas de Conocimientos
- El Examen de certificación como PMP® del PMI
- Contexto y Ciclo de Vida
- Integración
- Alcance
- Tiempo
- Costo
- Calidad
- Recursos Humanos
- Comunicaciones
- Riesgos
- Adquisiciones
- Responsabilidad Profesional
- Resumen e integración de procesos
Módulo 3 Taller de Práctica Planificación y Control: Actividad fundamentalmente práctica en la cual se toma un caso de estudio. Se realizan ejercicios y resoluciones, a efectos de realizar un cierre práctico donde podrán aplicar y consolidar, las prácticas de la Disciplina de Administración de Proyectos.
- Lanzamiento de un proyecto
- Confección del Plan de Administración del Proyecto
- Uso de métricas para medir la performance
- Seguimiento y Control de costos, cronograma, alcance y otros
- Revisiones del estado: alcance, costo, cronograma, calidad y riesgos
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